微信小程序發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)被各行各業(yè)研究的十分透徹，但是對于一些剛剛接觸互聯(lián)網(wǎng)，想要借助微信和小程序發(fā)展的企業(yè)來說，首先要了解小程序的運營方式，今天小程序開發(fā)專家就先帶大家一起了解下小程序的運營方式。
一、場景構(gòu)建

創(chuàng)業(yè)者需要知道你的用戶在哪里？用戶在什么樣的場景下會和你的產(chǎn)品發(fā)生關(guān)系。例如，一個做小電影的視頻網(wǎng)站，他和用戶發(fā)生關(guān)系的時候，用戶可能是一個陰暗小網(wǎng)吧里的小青年，一邊吃著薯片一邊搜索小電影，那個時刻就是小電影網(wǎng)站這款產(chǎn)品的場景。

而對于金融產(chǎn)品而言，場景的構(gòu)建就會比較復(fù)雜了，可能是看一個理財?shù)男∫曨l、讀一篇理財?shù)奈恼?、聽一場理財?shù)奈⒄n、去某個第三方平臺看別的P2P平臺的評價，或者去論壇看某個互聯(lián)網(wǎng)金融的問題回復(fù)，也可能是玩一個和金融相關(guān)的游戲，甚至有可能是去不完全相關(guān)的地方，卻能觸發(fā)其進行金融消費的想法，那么這種場景也是一個適合的場景。

不同的產(chǎn)品和服務(wù)，場景自然也不同，而且不同的入口場景也不同。除了線上各類場景，線下一樣有很多場景。場景定下來，用戶的入口就會確定。

二、產(chǎn)品鏈接

知道用戶在什么場景下可能會使用你的產(chǎn)品，剩下的就是在這個場景內(nèi)做產(chǎn)品鏈接的方案。很多營銷策劃、運營的方案都是為了促成產(chǎn)品鏈接的。場量只是一個入口，但是用戶會不會在這個場景內(nèi)發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品并使用你的產(chǎn)品，考驗的就是運營、營銷策劃的功力了。這里需要注意幾點：

根據(jù)產(chǎn)品定方案：如果是低頻剛需的產(chǎn)品，用戶普及成本比較高，內(nèi)容運營和各類市場運營手段比較適合。

根據(jù)成本定方案：有些很匹配的場景，但是如果投入成本過高，也需要考慮一個投入產(chǎn)出比的問題。

在運營思維和運營要素都改變的情況下，常規(guī)的運營策略肯定需要調(diào)整。以前運營做方案的主線是流量，剩下的都是圍繞轉(zhuǎn)化流量做文章。小程序創(chuàng)業(yè)主線是場景，如何找到最準確場景，用最短的路徑和用戶產(chǎn)生鏈接，如何在當下的場景下給用戶最佳的體驗和服務(wù)，是小程序創(chuàng)業(yè)者必須考慮的。

小程序時代的運營，和營銷、產(chǎn)品、品牌、戰(zhàn)略之間的界限會越來越模糊。運營可能比以往任何一個時期的范圍都要廣泛。

三、運營和營銷

以前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多是無形的服務(wù)——視頻網(wǎng)站、在線商城、門戶網(wǎng)站、搜索引擎，所以需要把控的是用戶而不是直接賣產(chǎn)品和服務(wù)，那么，流量自然就很重要了。那個時候運營的工作主要是圍繞流量來的。但小程序創(chuàng)業(yè)，服務(wù)和產(chǎn)品的重要性會比無形服務(wù)大得多，很多傳統(tǒng)行業(yè)都會去做小程序。

運營和營銷都是為了產(chǎn)品服務(wù)，只不過出發(fā)點不同而已。運營是以用戶為中心的，營銷是以產(chǎn)品銷售為中心的，但以用戶為中心，最終目的也是把產(chǎn)品賣出去，最終也是為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值，只不過運營的理念通常是持續(xù)、長久地和用戶保持聯(lián)系，很像營銷所講的客戶關(guān)系維系，但又遠比這個系統(tǒng)得多。

小程序運營的工作可能會覆蓋到市場營銷的工作，但又產(chǎn)生了很多更細致的業(yè)務(wù)流程。可以說，運營相比于營銷是一個更高級、更上位的概念，一切人工干預(yù)用戶的行為都能算作是運營。

關(guān)于營銷，市場上通行的說法是科特勒的理論，其他的商學(xué)思想家關(guān)于營銷理論的認識也多是基于科特勒的理論演變而來的。通常傳統(tǒng)營銷理論認為，營銷是一種手段和方法論，是為了更好地促進企業(yè)利潤最大化而生的系列商業(yè)行為。

原本營銷這個概念在互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)淪為“推廣”了，但是在小程序時代，重要性又開始凸顯出來。雖然在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶才是商業(yè)的根本，但是小程序的定位是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沒有商業(yè)化的服務(wù)，最終是很難持續(xù)下去的。所以運營的工作，應(yīng)該借鑒營銷的思維。